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Développement portuaire : anticiper sur les conflits d'intérêts
Auteur: AIVPTitre Original: Stakeholder relation management key to successful port developmentDate de parution: Mardi, 28 Février 2006Type de Document: ActualitéThème: 3.03 - stratégie locale de développement portuai, 1 - AMENAGEMENTS ET EQUIPEMENTS PORTUAIRES, 7 - VILLE PORTUAIRE ET ENVIRONNEMENTLocalisation: Langue: Français, Anglais, EspagnolQue cela soit sur le plan économique, social ou environnemental, les ports doivent aujourd'hui faire face à une multiplicité d'acteurs et d'intérêts complémentaires ou antagonistes. La mise en place d'un système permettant de gérer l'ensemble de ces acteurs (SRM = Stakeholder relation management) semble désormais une condition nécessaire pour réussir et mettre en oeuvre plus rapidement tout projet de développement portuaire. L'étude menée sur les cas des ports de Vancouver, Port Curtis (Australie) et Toronto le confirme.Stakeholder relation management key to successful port development / WINKELMANS, Willy ; MAGQWAKA, Brenda - Le Lloyd (Anvers), mercredi 22 février 2006, p. 11
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