Auteur: AIVP
Date de parution: Vendredi, 16 Mars 2007
Type de Document: Note - Compte rendu
Thème: 5 - ESPACES PORTUAIRES DELAISSES ET URBANISME, 5.02 - l'architecture à l interface ville / port, 5.08 - promenade et espaces publics, 5.10 - logement
Localisation: Europe : Ecosse : Edimburg
Langue: Français, Anglais, Espagnol

Plus de 100 délégués venant de villes portuaires scandinaves et nord européennes se sont réunis dans la capitale écossaise les 1er et 2 mars pour débattre et présenter les résultats du projet européen "Waterfront Communities". Ce projet rassemblait les villes portuaires d'Edinburgh (GB), d'Aalborg (DK), de Gateshead (GB), de Gothenburg (S), d'Hamburg (D), de Hull (GB), d'Odense (DK), d'Oslo (N), et de Schiedam (NL). Greta Marini, Chargée de projet à l'AIVP assistait à cette conférence axée sur la régénération urbaine des waterfronts.

Durant 2 jours, les débats se sont concentrés autour des thèmes suivants : l'intégration des communautés existantes, la participation des citoyens dans les processus de planification, le patrimoine portuaire et industriel comme catalyseur du redéveloppement, les enjeux liés à l'accessibilité des sites et au transport, la qualité du design urbain, la prise en compte des activités portuaires existantes et les phases de transition, la vision stratégique des processus de planification pour aller vers un consensus.

Le Professeur Michael Carley, de l'Université Heriot Watt d'Edinburgh, a ainsi souligné dans son introduction l'importance d'un leadership fort du secteur public pour garantir l'inclusion sociale et viser une qualité de vie pour tous les citoyens. Le secteur public doit ainsi assurer le bon équilibre entre le bénéfice social d'une part et le profit légitime recherché par les investisseurs privés d'autre part. A titre d'exemple, plusieurs villes portuaires (Aalborg, Hamburg) ont témoigné de leur choix de mettre en place des workshops de design ou des concours architecturaux pour garantir la qualité des projets. Selon ces expériences, la qualité appelant la qualité, il devient d'autant plus facile de convaincre le secteur privé d'investir.

Dès lors et par ce biais, la crédibilité des projets portées par les autorités locales se trouve confortée. Qualité et crédibilité demeurent néanmoins dépendantes de la mise en place d'un bon partenariat entre les différents acteurs. L'élément clé consiste en la définition d'une vision commune prenant en compte les multiples facettes d'un territoire, et en la mise en place d'une organisation innovante basée sur un dialogue entre les différents propriétaires publics et privés.

La qualité urbaine des projets architecturaux et des espaces publics est également selon le Professeur Klas Tham de l'Université de Lund en Suède, un élément catalyseur de la régénération du waterfront, car elle s'avère payante sur le long terme. Elle peut se traduire plus facilement à travers des projets à petite échelle qui permettent de créer davantage de diversité, de surprise et d'étonnement. L'eau, mais aussi la mise en scène des espaces verts sont des éléments précieux dont on peut abuser librement. Le Professeur Klas Tham préconise ainsi la mise en place d'une succession de paysages différents où espaces ouverts et fermés rythment la balade urbaine.

Le débat final, qui rassemblait des personnalités telles que Peter Butenschon de l'Académie Nationale des Arts à Oslo, Peter Kearns, Directeur Général de Clyde Waterforont à Glasgow ou Jürgen Bruns-Berentelg Directeur Général de Hafencity GmbH, a pu conclure sur un certain nombre de recommandations :

- La valorisation artificielle des waterfronts doit être évitée à tout prix et le patrimoine maritime, ainsi que le contexte historique doivent au contraire permettre à mieux appréhender les développements futurs ;
- les bassins et les plans d'eau doivent être considérés comme des espaces publics et faire l'objet de plans d'aménagement et d'un plan stratégique des usages au même titre que les espaces à construire ;
- la consultation et l'association des citoyens aux projets ne peut qu'être constructive moyennant un leadership fort et affiché ;
- la qualité en termes de design et d'architecture demeure un facteur essentiel du succès à long terme, mais il faut savoir rester simple dans les propositions ;
- l'aménagement des waterfronts doit être dirigé avec un courage et une force politique qui permet d'apporter la certitude dont le secteur privé a besoin pour s'engager plus facilement dans un développement durable et intégré.

Pour plus d'information sur les résultats et le guide publié à cette occasion:

Sara THIAM
Watefront Communities Project Manager
City of Edinburgh Council
t +44 (0)131 469 3562
Sara.Thiam@edinburgh.gov.uk
www.waterfrontcommunitiesproject.org

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