Une nouvelle approche pour le développement économique et social du secteur de Stadshaven à Rotterdam

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Genes_arenso_vignetteÀ Rotterdam, le projet « Stadshavens» est une initiative bien connue : le port s’étend en direction de la mer et les anciens sites portuaires proches de la ville sont en cours de reconversion pour être dotés de fonctions urbaines. Pour analyser un projet comme celui-ci, on peut recourir aux notions de « mindware » (le conceptuel), de « software » et de « hardware », que l’on peut expliquer en répondant aux interrogations suivantes : Pourquoi ? Comment ? Quoi ?
• Pourquoi ? (le « mindware ») : Il concerne le développement socio-économique de la ville. Du fait de la présence dominante du port, la communauté urbaine s’est développée d’un seul côté de la ville. Une part relativement importante de la population de Rotterdam possède un faible niveau d’instruction et occupe des postes à faible valeur ajoutée. Le principal objectif de Rotterdam est donc d’encourager l’émergence d’autres types d’économie qui généreront de nouveaux emplois, plus qualifiés. L’étape suivante sera d’inciter les individus plus diplômés à venir vivre à Rotterdam. Nous devons créer une zone d’habitation qui suscite l’intérêt de ce groupe de population.
• Comment ? (le « software ») : comment atteindre cet objectif ? Le software concerne les procédés et l’organisation. La situation économique de l’Europe est telle que les gouvernements sont obligés d’éviter les risques. L’aménagement de nouveaux sites se fait donc selon une approche basée sur la demande. Un nouveau site peut être aménagé uniquement lorsque le besoin de nouveaux espaces se fait ressentir. La question est de savoir comment générer une demande suffisante en espaces. Ici, le développement économique prévaut sur l’aménagement de sites.
• Quoi ? (le « hardware ») : se réfère aux objets physiques mentionnés : dès que l’économie se développe, il est nécessaire de créer des espaces pour que les entreprises puissent s’y installer et il est alors possible d’aménager de vastes zones d’habitat.
Dans le but d’appuyer, d’encourager et de faciliter cet objectif de développement économique, Rotterdam a aujourd’hui adopté une approche par groupes sectoriels (« cluster approach »).

Arènso Bakker is a property specialist with a focus on ports and corridors. His knowledge of both logistics environments and property processes enables him to overview complex tasks and to optimise the use of areas from the core business of a post.
As a partner of Stig BV examples of his activities are valuation, business modeling, new-style-ppp, transaction advisory and the setup of concessions and landlord operations. One of his projects is Stadshavens Rotterdam where he works for the city of Rotterdam on the development and positioning of the Merwe- Vierhavens Area.
Before co-founding Stig Arènso used to be Director Site Development at Port of Rotterdam for many years. As such he was responsible for all commercial investment projects in the port of Rotterdam area as well as for the related lease concessions. In this time he initiated and implemented area development as a new field of expertise within the Port of Rotterdam authority.

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