Un nuevo enfoque para el desarrollo económico y social del sector de Stadshaven en Rotterdam

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Genes_arenso_vignetteEn Rotterdam, el proyecto “City-Ports” (desarrollo de Stadshavens) es una iniciativa muy conocida: el puerto se expande en dirección al mar y las antiguas áreas portuarias cerca de la ciudad se están transformando en áreas con funciones urbanas. Si analizamos un proyecto como Stadshavens, podemos utilizar los conceptos mindware, software y hardware, que se pueden explicar con las preguntas ¿Por qué? ¿Cómo? y ¿Qué?..
• El Por Qué, el mindware: se trata del desarrollo económico y social de la ciudad. Debido a la preponderancia del puerto, la comunidad de Rotterdam se ha desarrollado en un lado. Un porcentaje relativamente elevado de la gente que vive en Rotterdam posee bajos niveles de educación y posee trabajos que crean bajo valor añadido. Por lo tanto, el principal objetivo de Rotterdam consiste en estimular otros tipos de economía. Esto tiene que crear otros tipos de trabajos en un nivel superior. El paso siguiente es que la gente con más educación también quiera vivir en Rotterdam. Para este grupo, se debe crear un área interesante para vivir.
• El Cómo, el software: cómo lograr esta meta. El Software se refiere a procesos y organización. La situación económica en Europa obliga a los gobiernos a evitar los riesgos y, al desarrollar áreas, aplican un planteamiento impulsado por la demanda. Sólo es posible desarrollar un área cuando existe cierta demanda de espacio. El tema es como conseguir suficiente demanda de espacio. El desarrollo económico viene antes del desarrollo de áreas.
• Los objetos físicos mencionados son el Qué, el hardware: en cuanto crece la economía, se necesita espacio para que las empresas se puedan instalar y es posible crear grandes áreas para vivir.
Para respaldar, estimular y facilitar este desarrollo económico esperado, Rotterdam aplica hoy el planteamiento de cluster.

Arènso Bakker is a property specialist with a focus on ports and corridors. His knowledge of both logistics environments and property processes enables him to overview complex tasks and to optimise the use of areas from the core business of a post.
As a partner of Stig BV examples of his activities are valuation, business modeling, new-style-ppp, transaction advisory and the setup of concessions and landlord operations. One of his projects is Stadshavens Rotterdam where he works for the city of Rotterdam on the development and positioning of the Merwe- Vierhavens Area.
Before co-founding Stig Arènso used to be Director Site Development at Port of Rotterdam for many years. As such he was responsible for all commercial investment projects in the port of Rotterdam area as well as for the related lease concessions. In this time he initiated and implemented area development as a new field of expertise within the Port of Rotterdam authority.

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