Presidente del Puerto de Incheon, en ejercicio desde 100 días, precisa su estrategia para anticipar la 4a revolución industrial

incheon_bd_7juin2017El puerto se apoya cada vez más en la organización de clusters en los sectores de la automoción o de la refrigeración por ejemplo para invitar a cada actor a mirar por encima de sus intereses individuales. Frente a la llegada de la robotización, de los drones y de la inteligencia artificial, conviene desarrollar la inteligencia colectiva; y eso también es aplicable en el propio seno de la administración portuaria.
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