En direct

Port Urbain

23 mars 2020

Les nouvelles lignes directrices pour la mobilité urbaine énoncées par le Forum économique mondial soulignent l’importance de la collaboration entre les acteurs afin de réduire les émissions polluantes et améliorer les réseaux de transport

World Economic Forum, Intelligent Transport

Euromediterranée Ville durable
23 mars 2020

Phase 2 pour le projet Euroméditerranée à Marseille (France) : vers une ville résiliente

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L’EPA Euroméditerranée a signé un accord-cadre avec l’agence Leclercq Associés, associée à Setec, pour une mission d’urbaniste-concepteur portant sur des secteurs spécifiques de ce vaste projet d’aménagement. Leur réflexion portera sur la stratégie en matière de logements et d’espaces publics. Mais, plus globalement, l’ambition est aussi de concevoir ce que pourrait être la ville durable méditerranéenne, une ville capable de répondre aux enjeux du changement climatique. Une réflexion et des solutions à suivre de près pour les adhérents de l’AIVP…
(Euroméditerranée et Setec International sont membres de l’AIVP)

Le Moniteur ; Euroméditerranée

Docklands Liverpool Ten Streets
23 mars 2020

Un quartier de la création dans les Docks de Liverpool (UK)

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Le secteur d’anciens entrepôts de Ten Streets, au Nord de Liverpool, va trouver une nouvelle vie avec des ateliers d’artistes et des espaces pour des entreprises culturelles. D’ores et déjà quelques événements y ont été organisés et l’un des entrepôts accueille désormais un marché dédié à l’artisanat d’art, à la mode et au mobilier. Le projet viendra s’intégrer entre deux autres redéveloppements programmés dans les Docklands de Liverpool : le programme Liverpool Waters, et les 550 appartements qui seront aménagés dans l’entrepôt à tabac sur Stanley Dock.

Liverpool Echo

23 mars 2020

Le Port de San Diego (USA) consulte la population pour définir l’image de marque du projet programmé sur Chula Vista

My news LA ; Port of San Diego

23 mars 2020

Le Port de Dakhla (Maroc) va être reconverti vers la plaisance et l’activité passagers

Le 360

23 mars 2020

Des audios guides pour (re)découvrir l’histoire de différents lieux de Puerto Madero, le secteur reconverti à Buenos Aires (Argentine)

Clarin

18 mars 2020

Appel d’offres international pour concevoir un quartier d’affaires sur un secteur abandonné du waterfront de Thessalonique (Grèce)

Alumil

18 mars 2020

L’Agence Nationale des Ports du Maroc lance une étude pour ouvrir et mieux intégrer l’ancien port de Safi dans son environnement urbain

Le matin

18 mars 2020

De nouveaux usages urbains sur la Seine à Paris (France) : un hôpital psychiatrique flottant

ArchDaily (+ images, plans)

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Port Citoyen

26 novembre 2013

Une nouvelle bourse d’étude pour aller plus loin dans l’engagement du Port de Douvres envers les jeunes

Source: Port of Dover

26 novembre 2013

USA : Le Washington State Ferries propose l’option LNG pour réduire l’impact environnemental de ses ferries

Source: WSDOT

21 novembre 2013

Le projet européen « Croisière durable » porte sur la gestion innovante des déchets à bords des navires

Source: Greenport Sustainable Cruise

21 novembre 2013

Santander (membre AIVP): ville et port se mettent d’accord sur la mise en place de pistes cyclables traversant le port

Source: Diario del PuertoPuerto de Santander

21 novembre 2013

Une nouvelle loi impose aux grandes entreprises indiennes d’investir dans le social

mumbai_gm-novembre2013La loi « Companies Bill », adoptée cet été, concernera environ 8000 sociétés.  Elles devront consacrer 2% de leurs bénéfices nets à des actions sociales. Se posera la question du comment distribuer cet argent (estimation 1,4 et 1,9 milliard €) et des enjeux du reporting, censé limité les abus. ©Photo AIVP
Souce: Novethic

21 novembre 2013

Groeningen (Pays Bas) : Seaports Xperience Center organise un concours entre Universités pour restructurer une digue

groeningen-sxc-gm-novembre2013Pendant une semaine, les étudiants doivent trouver des solutions pour adapter la digue portuaire d’Eemshaven aux enjeux de la montée des eaux sans perturber les activités portuaires. Ils seront aidés dans leurs recherches par des experts de Groningen Seaports et de RoyalHaskoningDHV.
Source: Seaports Xperience Center (SXC)

21 novembre 2013

Nouveau plan guide du maire de Civitavecchia (Italie): développer une synergie ville-port jusqu’a maintenant inexistante

Source: TRC Giornale

20 novembre 2013

La Croissance bleue française sera stimulée par l’émergence d’un véritable réseau de l’enseignement maritime

Source: Fréquence TerreLe Marin

19 novembre 2013

Engager les citoyens et les acteurs de la communauté portuaire pour un développement plus durable

Michelle Hundley - Economic Alliance, HoustonInterview de Michelle Hundley – Vice President of Public Affairs – The Economic Alliance Houston Port Region (Texas, Etats-Unis)

Un projet de Port Center à Houston est actuellement à l’étude. Il est porté par le Musée Maritime de Houston qui s’apprête à rejoindre le Port Center Network de l’AIVP.   Michelle Hundley avait présenté les projets d’intégration sociétale et environnementale du Port de Houston lors de la 13e conférence mondiale de l’AIVP à Nantes en 2012. De retour à Houston, elle soumet le concept du Port Center qui séduit le port et la communauté portuaire.

Depuis, Michelle a rejoint Economic Alliance en tant que vice-présidente des affaires publiques et  continue à suivre le projet Port Center. Economic Alliance  a pour objectif le développement économique et social de la région maritime et industrielle de Houston et met en place des projets de formation et de sensibilisation aux métiers portuaires et logistiques.

Voici un aperçu détaillé des différents projets porté par Economic Alliance, le Port de Houston, le Musée Maritime et d’autres organismes œuvrant pour une meilleure intégration sociale et économique du port dans la vie et la région portuaire de Houston.

AIVP: Economic Alliance Houston Port Region is a non-profit economic development corporation, whose main purpose is to market and grow the Houston Ship Channel economy. You are also working on developing careers and opportunities available for students in all kind of maritime, logistical and industrial sectors. What are the socio-economic stakes of the Houston region today in terms of jobs and training and how would you describe the collaboration with the port authority and the local businesses and industries to improve the situation?

Hundley: In 2012, the Economic Alliance Houston Port Region facilitated business activities to create nearly 1,500 new jobs and over $1.5 billion of capital investment to the Houston Port Region. The momentum has continued into 2013 which to date the Alliance reports three wins accounting for $755 million in investment and over 250 new jobs.

Houston Ship Channel by night ©Photo AIVP

Houston Ship Channel by night ©Photo AIVP

The estimated capital investment in the state of Texas is $70 billion between 2012 and 2015, with projected capital investment in the Houston Port Region alone estimated at $35 billion. The next 3-5 years will see an added 111,700 jobs in construction, not to mention the concurrent expansion in the maritime, petrochemical, and logistic jobs market.

This welcome growth is exacerbating the existing shortage of skilled labor already prevalent in our region. Many area stakeholders recognised the need for positive action to ensure those who live in this community would be poised to step into these well-paying positions. The harsh truth is that if companies cannot fill these jobs from within the talent pool of our region, they will be forced to import talent from the outside translating into a huge missed opportunity for East Harris County.

Seeking to avoid duplication of efforts, and to leverage area assets effectively, Chad Burke, President and CEO of the Economic Alliance, saw the need to pull stakeholders together in a coordinated effort. Thus, the Workforce Development Committee was born with Dr. Allatia Harris of San Jacinto Community College and Niels Lyngso of West Gulf Maritime Association as co-chairs.

The committee has already begun to pull together a speakers bureau and develop presentations aimed students, their parents, counselors, and teachers to market the opportunities and lay out career pathways in the maritime, logistics, petrochemical and civil service arenas.
More information on Workforce Development Committee

AIVP: You took part in the AIVP World Port City conference organised in Nantes (France) last June 2012. Back then, you were still working for the Port Authority of Houston. You shared with the Port Authority the concept of the Port Center, one of the topics developed during the AIVP conference. How did they react? What made them decide to go further? Could you tell us more about the governance and the different milestones of the project?

Hundley: I was honored to be a part of the AIVP World Port city conference last year and learned a great deal about many things. Thank you again, for the opportunity to participate as a guest speaker. In terms of the Port Center concept, when I returned from the conference and shared what I had learned about Port Centers with leadership at the Port Authority, the idea was immediately embraced. At that time, the Port Authority was looking for additional opportunities to reach out to communities within and around its operational footprint. In addition, the timing was perfect for two different but related reasons. (1) The Houston Maritime Museum (HMM) was also beginning a search for a new location to grow and locate on or near the Houston Ship Channel; and (2) the east end of the city of Houston had recently announced plans to improve the quality of life in the area closest to the Port of Houston including redeveloping the area to include sidewalks, bike paths and public transportation. These synergies converged at the right time and the opportunity to develop a Port Center through the HMM emerged.

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Artist view of the Maritime Museum next to the Port of Houston’s Sam Houston Pavilion ©Photo Economic Alliance

The museum signed a memorandum of understanding with the Port of Houston Authority regarding its relocation on property owned by the Port Authority on the Houston Ship Channel. An expanded Houston Maritime Museum located along the Ship Channel will provide many benefits to the Houston Community. New exhibits on Inland Marine, Offshore Oil and Gas, Logistics, and the Port of Houston will showcase these industries and educate the community on their importance. In addition to more exhibits, the new museum will provide classroom, meeting, and auditorium space to host educational programmes, business meetings, and social events. Lastly, this location will allow HMM developing synergies with the already popular tour boat, the M/V Sam Houston, which draws thousands of visitors to the Port of Houston annually.

This new Port Center is a prime example of the opportunities for collaboration on projects that benefit industry and community in concert. In addition to this partnership, the Port Authority and three other Economic Alliance members have also come together for an additional benefit to the museum and community.

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Operator Cab donated to the Maritime Museum ©Photo Economic Alliance

During times of rapid changes to the physical environment of a port, it is important to consider historical preservation along with growth and commerce. As this interview is being provided, the last container crane at the Port Authority’s Turning Basin is being removed. Fortunately, although the body of the crane will be recycled, the Port Authority is honoring the prominence of the crane by donating the operator cab to the Houston Maritime Museum where it will be available to educate the general public and future maritime employees. The Port Authority’s maintenance staff is working diligently to restore the cab prior to turning it over to the museum. The cab is getting a new coat of paint, refurbishing the gears so the cab moves back and forth like it currently does on its hydraulic track. This will enable to use of the operator cab in the museum as a display for students to provide hands on experience with a container crane cab. This effort demonstrates how Houston and its port region, while economically moving forward, also values our culture, unique economy, history and skills. The company contracted to ensure the safe dismantle of the crane and the delivery of the cab – Economic Alliance member Odin LLC in partnership with Iberia Bank,  and Brady Chapman Holland and Associates,  also members of the Economic Alliance. The Houston Maritime Museum is extremely excited to be the recipient of the Operator Cab for display in the new museum.  It offers a unique experience for museum guests of all ages and it will be one of the prime attractions in the new world class Houston Maritime Museum.

I am on the Executive Board of the HMM and at this time we are fundraising for the new building and final details are being discussed with the Port Authority for an anticipated groundbreaking ceremony in November of 2014, coinciding the Houston Ship Channel’s 100 birthday, with completion of the new museum anticipated in 2015.

More information on the Educational Programme of the Houston Maritime Museum

AIVP: All over the world, ports are subjected to International Ship and Port Facility Security Code (ISPS code), making sometimes access to port very difficult for non-authorised persons. Even though, the new location of the Maritime Museum will be inside the Port Area on the Houston Ship Chanel. What do you expect from this location? Was this a proposal made by the Port Authority?

Port Visits by boat starting from the Sam Houston Visitors Pavilion area ©Photo Economic Alliance

Hundley: As a prior employee of the Port Authority (having served collectively for six years) I know that the security of its facilities and the safety of the people who work at the port and live in the surrounding communities is among the top priorities of the Port Authority.
The U.S. Coast Guard is the lead agency in protecting the waterways and regulating the security of vessels and maritime facilities. U.S. Customs and Border Protection is the lead agency in cargo security and screening cargo for potential hazards. While the Port of Houston Authority’s main security responsibilities are to maintain a secure perimeter at its terminals, limit access to restricted areas of the Port Authority’s property, and to meet all the regulatory requirements. As a partner in the Houston community, liaison and mutual support of other emergency management agencies is paramount.
The proposed location of the maritime museum is within the footprint of the Port Authority’s current Sam Houston Visitors Pavilion area. Embarking from the Pavilion, visiting sightseers aboard the M/V Sam Houston can enjoy passing views of international cargo vessels, and operations at the port’s Turning Basin Terminal. The 95-ft. vessel holds up to 90 passengers and features air-conditioned lounge seating as well as standing room outside on the boat’s deck.
The M/V Sam Houston has been operating as the Port of Houston’s public tour vessel since its first voyage on July 30, 1958.
As an already identified, public space, the proposed area is not within the restricted area which allows the continuation of accessibility to the public.

AIVP: Finally, you told us about a complementary project called “San Jacinto Historic District”. Can you tell us a little bit more about this initiative and the way it is supported by the industry of the Houston Ship Channel?

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©Image Economic Alliance

Hundley: The San Jacinto Historic District, the fifth largest historic district in the state of Texas, is a collaborative effort that brings together the port region communities of East Harris County and the Ship Channel industries. This effort has resulted in a Master Plan utilising tools such as innovative urban landscaping, unique image enhancement techniques, and strategic economic development focusing on untapped historical resources. The Master Plan emerged after conducting analysis, research, benchmarking and gathering community feedback over a two year period. The Economic Alliance Houston Port Region shepherded a volunteer task force of approximately 50 leaders and numerous agencies to work on this project. These leaders identified quality of life issues that capture the attention and the imagination. Historic sites were rediscovered as amenities unique to the area. These “stars”- as they became known in the Master Plan – do not exist anywhere else on the planet.

The Historic District establishes a positive identity for eastern Harris County through a broad communications programme highlighting the historical significance of this areas’ rich historical heritage, including the identification of opportunities for historical “Epic Art” to be displayed on the area’s many liquid storage tanks and massive buildings, beautification of major roadway/freeway corridors, development of historic sites into interpretive parks, and a variety of other marketing, education and communications programmes.

To date, four companies and one city have participated with seven tanks with Epic Art. These organisations have supported this effort with a significant contribution to purchase the art to be placed on their tanks. In addition eight out of eleven cities along the Houston Ship Channel have constructed city “Gateways” that depict the history of each individual cities within the region while meeting the Historic District’s corridor standards. We anticipate the Historic District will have more opportunity to shine, as well as grow, during the Houston Ship Channel’s Centennial Celebrations next year. This monumental occasion will be celebrated and shared with all stakeholders along the Houston Ship Channel throughout 2014. Historical Background of the San Jacinto District

15 novembre 2013

Protection légale pour les ports de l’Etat de Victoria (Aus) contre l’empiètement urbain et pour la cohabitation ville-port

Plus de 23 milliards de dollars sont générés par l’activité portuaire. La création de zones portuaires avec une simplification des outils de planification va permettre aux ports de Victoria d’assurer leurs perspectives de croissance.
Source: State Government Victoria

Port Entrepreneur

12 février 2020

Le port durable, alliance d’intelligence et de collectif

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De retour du Forum Economique Mondial pour l’un, exprimant dans une interview les perspectives du port du futur pour l’autre, les CEO des ports d’Anvers et de Rotterdam tracent des visions convergentes. Pour tous les deux, il n’y a plus aucun doute que la lutte contre le changement climatique et la recherche d’une économie portuaire neutre en carbone sont des nécessités absolues. L’innovation technologique côté terre comme côté mer et l’optimisation de la chaîne logistique seront bien entendu une partie de la réponse. Mais au-delà, le succès de ces transformations reposera sur la capacité des ports à multiplier les partenariats, à relever les défis de façon collective en associant leur communauté, à soutenir ensemble un même processus de transformation.
Port of Rotterdam / Flows

12 février 2020

Pour décongestionner les routes, le Port de Melbourne (Australie) entérine son plan de développement du ferroviaire (16 M€ d’investissement)

Port of Melbourne

12 février 2020

Kribi (Cameroun) : 31 premières entreprises sont en phase d’installation sur la zone portuaire. Plus de 150 autres devraient suivre.

EcoMatin

12 février 2020

Flessingue – North Sea Port (Pays Bas) : premiers aménagements pour le parc éolien offshore Borsele 1+2 qui alimentera à terme 1 millions de foyers

North Sea Port

29 janvier 2020

Grandes tendances et scénarios d’évolution de la logistique

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Dans la plupart des villes portuaires, l’activité logistique structure de plus en plus le territoire. Baliser l’avenir de ce secteur devient nécessaire. A cet effet, l’Agence d’Urbanisme de Marseille (France) nous rappelle quelques points clés. La massification des flux commerciaux mondiaux va se poursuivre entraînant concentration des armateurs, adaptation des ports, extension et robotisation des entrepôts, émergence de mono-opérateurs. A l’ère du e-commerce, l’optimisation du dernier kilomètre est devenue également cruciale. Pour autant, le transport terrestre reste le maillon faible de cet écosystème avec des difficultés à massifier les flux et proportionnellement un impact CO2 plus lourd. La mutualisation pourrait être une partie de la réponse mais tous les secteurs n’y croient pas. Au cœur de ces évolutions, la question de l’emploi apparaît comme un défi supplémentaire pour les territoires.

Agam (pdf)

17 janvier 2020

Rwanda : 4 ports sur le lac Kivu comme alternative au transport routier

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Le lac Kivu, à l’ouest du Rwanda marque la frontière avec la RDC voisine. Les 4 ports seront construits avec l’aide des Pays Bas et répartis du Nord au Sud du lac. Ils favoriseront la mobilité des personnes et des marchandises entre les différents districts le long de la rive. D’ici 20 ans, ils devraient concentrer la majorité des échanges commerciaux transfrontaliers et un trafic de 3M de passagers. Le gouvernement souhaite également en faire le moteur d’un plan plus ambitieux de relance du transport par voie d’eau sur d’autres lacs et rivières du pays. L’objectif est d’alléger le transport terrestre pour lequel le coût d’entretien des infrastructures pèse dans le budget national. Enfin, ce projet permettra de renforcer la compétitivité de l’industrie agro-alimentaire (bières, thé, café), celle des cimentiers et de relancer le tourisme.

The New times

17 janvier 2020

Posé ou flottant, l’éolien offshore entre véritablement dans sa phase d’industrialisation. Cela suppose un renforcement de la coopération interportuaire.

Wind Europe

17 janvier 2020

Port de Montréal (Canada) : la fluidité des activités est primordiale pour allier efficacité économique et respect des populations riveraines

Port de Montréal

10 décembre 2019

Les transports et la logistique face au défi environnemental et énergétique

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Au niveau mondial, ce secteur pèse aujourd’hui pour 25% des émissions de gaz à effet de serre. Pour les réduire, agir sur l’efficacité énergétique est un premier axe. Si un consensus existe pour abandonner progressivement les énergies fossiles, le GNL est perçu comme une étape de transition, et faire le bon choix à plus long terme entre l’hydrogène, l’ammoniaque ou les biocarburants reste un défi. Améliorer l’intermodalité est un second axe d’actions avec l’ambition de diminuer la part du routier et d’augmenter celle du transport maritime à courte distance, du fluvial et du fer. Enfin, l’innovation pour plus d’efficacité logistique constitue le troisième axe. L’objectif vise à réduire de façon globale les consommations, tout en veillant à ce que les réductions d’émissions sur la mer ne se traduisent pas par plus d’émissions à terre, du fait en particulier de l’augmentation de la congestion dans les villes portuaires.

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