«Preservar las actividades portuarias, industriales y logísticas, integrarlas de mejor manera con las de las ciudades y sus habitantes, es el desafío de las autoridades que administran los puertos con relación a aquellas que administran las ciudades». ¡Qué bello homenaje le hace la revista NPI* a las reflexiones de la AIVP desde hace más de 30 años, que siguen siendo tan actuales!
Esta acción de promoción tiene como objetivo destacar el lugar específico y las acciones concretas de las ciudades portuarias en las diversas políticas nacionales francesas que han sido puestas en práctica para responder a las recomendaciones de la ONU.
Se trató de una excelente oportunidad para ponernos en contacto con los miembros de Latinoamérica y para presentar nuestra Agenda para 2030, una iniciativa que ha captado cada vez mayor atención en todo el mundo.
En su reunión del 14 de noviembre de 2019, el Consejo de Administración de la AIVP adoptó la nueva estrategia de la AIVP, concluyendo de esta manera las reflexiones iniciadas hace un año. .
Se encontraban presentes afiliados de 11 países distintos con el fin de tomar esta importante decisión, y fijar la nueva hoja de ruta de la Asociación. Se hizo constancia de tres orientaciones principales:
El Grand Port Maritime de la Guadeloupe acaba de ratificar la Agenda AIVP 2030. Los 10 objetivos de nuestra agenda se reflejan ampliamente en las acciones que han sido llevadas a cabo estos últimos años por parte del puerto, y en sus proyectos en curso. Es especialmente el caso, para proyectos que son tantas variantes de tres de los objetivos de nuestra Agenda: adaptación al cambio climático; transición energética y economía circular; y protección de la biodiversidad.
Desde que fue adoptada en junio de 2019, la agenda AIVP 2030 fue ratificada por más de 75 miembros de la AIVP de 20 países distintos. Podemos alegrarnos de contar con nuevos socios, entre ellos: el puerto de Bahía Blanca (Argentina), el Puerto de Montreal (Canadá), la región Bretaña (Francia), o incluso el Ayuntamiento y el Puerto de Bilbao (España). Y la lista de socios se alarga cada día más.
¡Encuentre su contacto dentro de la red! El anuario de la red AIVP permite a sus miembros de tener acceso a 2000 contactos personalizados a los que pueden recurrir en el marco de sus propios proyectos y misiones. ¡Es indispensable para intercambiar y aprovechar la experiencia de los demás!
La edición de este año del premio ESPO a la integración social de los puertos se centró en la difusión hacia la ciudadanía y al uso eficaz de las redes sociales. Entre nuestros finalistas se incluyeron tres miembros de la AIVP, los puertos de Dublín, Estocolmo y la Unión de Puertos de Francia, UPF. La AIVP formó parte del jurado.
La carta de las misiones de un Port Center define en diez puntos los objetivos que debe alcanzar todo Port Center. Este documento pretende acompañar a todos los que desean abrir sus puertos a los ciudadanos, sensibilizar a los más jóvenes frente a los oficios y la actividad portuaria, y desarrollar el surgimiento de una cultura ciudad-puerto viva.
¿Por qué tomaron la decisión de unirse a la AIVP? ¿Qué esperan de esta membresía? ¿Qué pueden aportar a la AIVP? (pericias, información sobre proyectos, algo más) La ciudad explica, al responder estas 3 preguntas, sus motivaciones para unirse a la red AIVP.
