Desafío(s)

Buena práctica

Ante las precarias y peligrosas condiciones de trabajo de las vendedoras de alimentos a lo largo de la ruta del puerto, y con el fin de garantizar mejores condiciones de higiene alimentaria, el Puerto Autónomo de Cotunú (PAC) llevó a cabo importantes esfuerzos de concertación para encontrar la mejor solución. El proceso de concertación dio lugar a la creación de instalaciones modernas, protegidas del tráfico y las inclemencias del tiempo, dotadas de agua corriente y electricidad. La acción del Puerto Autónomo de Cotunú refleja las buenas prácticas esperadas de una autoridad portuaria comprometida social y ambientalmente con las poblaciones locales.

Estudio de caso

En el marco de la mejora de sus acciones sociales y medioambientales, el Puerto Autónomo de Cotunú (Benín) lleva varios años comprometido con la modernización de sus actividades y con numerosas iniciativas dirigidas a las poblaciones locales. En 2024, el PAC inauguró un espacio de más de 3.000 m², completamente cubierto, compuesto por puestos de venta equipados con cocina, agua corriente y electricidad. Las 98 vendedoras de la cantina del Puerto Autónomo de Cotunú estaban previamente ubicadas a lo largo de la carretera, sin protección frente al tráfico ni a las inclemencias del tiempo. No podían cocinar en el lugar, calentar la comida ni disponer de instalaciones sanitarias. Ahora cuentan con instalaciones limpias y modernas que les permiten trabajar en buenas condiciones y alimentar a los empleados del puerto y a los demás residentes del barrio con un mayor estándar de higiene. Los puestos también están protegidos, lo que ahora permite a las vendedoras constituir reservas de stock.

 El costo del proyecto asciende a más de 600 millones de FCFA. El proceso de participación consistió en la consulta con las partes interesadas. El proyecto no solo mejoró las condiciones laborales y aportó estabilidad económica a las beneficiarias al aumentar el acceso a la clientela; el nuevo emplazamiento también contribuyó a fomentar un entorno comunitario inclusivo al atraer una clientela más diversa, incluyendo directivos y estibadores. Además, los primeros resultados muestran que esta reubicación provocó un aumento del 20% en las ventas, y la recolección de datos en curso busca medir otros impactos en la reducción de incidentes y residuos.

Información adicional: Port Autonome de Cotonou

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